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浙建集團(tuán).項目管理年
5月29日上午,在省委十三屆三次全體(擴(kuò)大)會議召開前夕,省委組織部組織27名省黨代表來到浙江建工新建杭州火車東站項目部,調(diào)研考察省屬國有企業(yè)實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略情況。集團(tuán)董事長、黨委書記高興夫接待了代表團(tuán)一行,向代表們介紹了集團(tuán)改革發(fā)展情況。省委組織部組織一處副處長阮明江,省國資委黨建處副處長范紅、干部吳捷陪同調(diào)研。 高興夫從企業(yè)歷史、發(fā)展規(guī)模、市場情況等六個方面全面介紹了集團(tuán)的基本特點(diǎn)......【更多】
3月19日上午,浙江省副省長盧子躍蒞臨省殘疾人康復(fù)指導(dǎo)中心遷建工程項目部視察指導(dǎo)工作。省殘聯(lián)理事長陳燕萍介紹了項目有關(guān)情況,省發(fā)改委副主任焦旭祥、省財政廳副廳長魏躍華、濱江區(qū)區(qū)長詹敏以及集團(tuán)總經(jīng)理高興夫等分別作表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)總承包部總經(jīng)理方建忠、副總經(jīng)理陳悅、浙江大成總經(jīng)理陳國平以及項目的設(shè)計、監(jiān)理等單位有關(guān)人員參加了視察調(diào)研會......【更多】
為積極響應(yīng)集團(tuán)項目管理年活動號召,充分發(fā)揮黨建保障作用,集團(tuán)于3月8日在浙江建工新建杭州火車東站項目召開項目黨建工作座談會暨《浙建集團(tuán)黨支部工作手冊》發(fā)布會。會議傳達(dá)了集團(tuán)項目管理年活動動員部署大會和活動領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議精神,發(fā)出了“深化‘爭六星創(chuàng)六好’活動,把黨建示范點(diǎn)建成項目管理示范點(diǎn)”的倡議,并順利發(fā)布了《浙建集團(tuán)黨支部工作手冊》。集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記王駿出席會議并講話......【更多】
深化項目黨建 合推項目管理年活動
項目管理志愿服務(wù)    隊長:高荊民    88260681
科技結(jié)對志愿服務(wù)    隊長:葉啟軍    88260692
文明傳播志愿服務(wù)    隊長:張  露    88265668
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為進(jìn)一步規(guī)范項目管理工作,提升項目管理水平,挖掘項目管理潛力,提高項目管理效益,打造集團(tuán)核心競爭力,集團(tuán)全面開展 “項目管理年”活動。
一個中心
提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
"1335"目標(biāo)
搭建一個項目管理信息化平臺;實現(xiàn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和信息化;提高項目生產(chǎn)能力、風(fēng)險管控能力、盈利能力;確保認(rèn)識到位、組織到位、管理到位、效益到位、風(fēng)險控制到位。
八大重點(diǎn)任務(wù)
建立統(tǒng)一的《項目管理實施辦法》;完善項目管控體系;完善項目成本管理體系;加強(qiáng)項目人力資源管理;全面提高項目管理質(zhì)量;健全項目風(fēng)險防范的控制措施;建立信息化管理手段;建立激勵約束機(jī)制。
四個階段
一是準(zhǔn)備和啟動階段(2013年1月-3月);二是項目試點(diǎn)和系統(tǒng)開發(fā)階段(2013年4月-6月);三是全面實施階段(2013年7月-12月);四是總結(jié)提高深化階段(2014年)。
六項專項行動
消滅虧損項目;大力培育自營項目;成本和利潤管理;項目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險防范;品牌建設(shè);項目人才建設(shè)。
三查
嚴(yán)查項目部特種作業(yè)持證上崗;嚴(yán)查施工機(jī)械完好;嚴(yán)查項目部安全隱患排查。
基層(項目)黨建示范點(diǎn)展示平臺
“三五”工程建設(shè)

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