（2011年5月13日）

劉國(guó)紅

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)集團(tuán)總部新任中層領(lǐng)導(dǎo)人員履職承諾大會(huì)，向總部全體員工和各子公司代表面對(duì)面的宣布新任中層領(lǐng)導(dǎo)人員的任聘用文件，由新任中層領(lǐng)導(dǎo)人員向集團(tuán)全體員工和各子公司代表作出承諾表示決心，這是集團(tuán)選拔任用工作的一項(xiàng)創(chuàng)新，也是進(jìn)一步提高選人用人滿(mǎn)意度的一項(xiàng)重要舉措，其目的就是讓中層領(lǐng)導(dǎo)人員除接受組織監(jiān)督外，還要接受職工群眾監(jiān)督，進(jìn)一步擴(kuò)大職工群眾對(duì)選人用人的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。剛才，高總宣讀了任職文件，新選拔任用的6名同志作了表態(tài)發(fā)言，講得很好，是他們自己的心聲，是對(duì)大家的莊嚴(yán)承諾，對(duì)我們與會(huì)全體同志也是一次教育啟發(fā)。在此，我代表集團(tuán)黨委對(duì)新選拔任用的6名同志表示祝賀，向關(guān)心、支持、理解集團(tuán)選人用人工作的全體員工表示衷心的感謝！

下面，我代表集團(tuán)黨委講三個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、通報(bào)本次集團(tuán)總部選拔中層領(lǐng)導(dǎo)人員的基本情況

這次集團(tuán)從建設(shè)強(qiáng)大總部的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，為進(jìn)一步加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，加強(qiáng)投資、經(jīng)營(yíng)、黨群工作和離退休老同志的服務(wù)工作，集團(tuán)黨委集中選拔任用了6名總部中層領(lǐng)導(dǎo)人員?？偨Y(jié)回顧這次選拔工作，主要體現(xiàn)“四個(gè)進(jìn)一步注重”的特點(diǎn)。

一是進(jìn)一步注重按照規(guī)范程序選人用人。集團(tuán)黨委嚴(yán)格按照《浙江省建設(shè)投資集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任（聘）用管理辦法》的規(guī)定，選拔任用中層領(lǐng)導(dǎo)人員。始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，做?ldquo;堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松”。這次新選拔任用的6名中層領(lǐng)導(dǎo)人員，除投資管理部副經(jīng)理是試用期滿(mǎn)考核外，其他5名同志都經(jīng)過(guò)民主推薦、組織考察、黨委集體討論決定、任前公示等規(guī)定程序。我們十分注重民主推薦工作, 特別是在集團(tuán)總部既進(jìn)行了會(huì)議推薦，又開(kāi)展了個(gè)別談話(huà)推薦。

二是進(jìn)一步注重職工群眾的公認(rèn)程度。群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t，是黨的群眾路線(xiàn)和馬克思主義認(rèn)識(shí)論在干部工作中的體現(xiàn)和運(yùn)用。我們?cè)谶x人用人中十分注重群眾對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)人員的公認(rèn)度，組織了6場(chǎng)民主推薦會(huì)議，其中生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理部副經(jīng)理是從建工、一建、二建、長(zhǎng)城等4家子公司差額推薦產(chǎn)生，黨委工作部副主任從建工集團(tuán)民主推薦產(chǎn)生，其他3個(gè)崗位在集團(tuán)總部民主推薦產(chǎn)生，共有524人次進(jìn)行了書(shū)面推薦，165人次進(jìn)行了個(gè)別談話(huà)；在集團(tuán)總部和2家子公司進(jìn)行組織考察，共有76人參加考察談話(huà)。這次任用的6位同志會(huì)議推薦和個(gè)別談話(huà)推薦得票比例都在80%以上，體現(xiàn)了廣大職工群眾的心愿和認(rèn)可度。

三是進(jìn)一步注重中層領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)。集團(tuán)目前現(xiàn)有中層領(lǐng)導(dǎo)人員116名，平均年齡48歲。這次新提拔的6 名中層領(lǐng)導(dǎo)人員平均年齡40歲，與集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員平均年齡相比，下降了8歲。其中最年輕的30歲，年齡最大的53歲，50后1人，60后2人，70后2人，80后1人。應(yīng)該說(shuō)，這次新提拔的中層領(lǐng)導(dǎo)人員年齡結(jié)構(gòu)更趨合理，基本形成梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。這里我再宣傳一下我們選人用人有關(guān)年齡方面的考慮。我們既要注重選拔優(yōu)秀年輕同志，也要注意調(diào)動(dòng)各年齡段同志的積極性，發(fā)揮不同年齡段同志的特點(diǎn)。我們建設(shè)集團(tuán)的員工隊(duì)伍特別是集團(tuán)總部員工中，有一批多年為建設(shè)集團(tuán)勤勉工作的老同志。他們?nèi)蝿谌卧?、默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)，為集團(tuán)改革發(fā)展作出了自己應(yīng)有的努力。集團(tuán)黨委關(guān)注這些同志作用的發(fā)揮，是符合集團(tuán)實(shí)際情況的，也有利于集團(tuán)的工作。

四是進(jìn)一步注重選人用人工作的創(chuàng)新探索。這次選拔工作，我們對(duì)選人用人工作進(jìn)行了兩個(gè)方面的有益探索。第一，探索了差額選拔領(lǐng)導(dǎo)人員制度。在選拔生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理部副主任過(guò)程中，我們?cè)诮ü?、一建、二建、長(zhǎng)城等4家子公司進(jìn)行差額推薦，然后根據(jù)4家子公司民主推薦的結(jié)果，同時(shí)兼顧各方面工作的需要，集團(tuán)黨委集體研究確定2名考察對(duì)象進(jìn)行差額考察，并根據(jù)考察情況，集團(tuán)黨委集體差額醞釀決定最終人選。第二，探索創(chuàng)新了履職承諾制度。對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)人員在任前談話(huà)后，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工群眾參加，新任領(lǐng)導(dǎo)人員要作出承諾表決心，既要接受組織監(jiān)督，又要接受職工群眾監(jiān)督。

二、對(duì)新任中層領(lǐng)導(dǎo)人員提幾點(diǎn)希望和要求

當(dāng)前，集團(tuán)正處于推動(dòng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃落地、推動(dòng)切實(shí)提升盈利能力和增強(qiáng)實(shí)力、推動(dòng)集團(tuán)整體上市、推動(dòng)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，6名同志走上新的工作崗位后，將面臨著新的工作職責(zé)、新的工作環(huán)境考驗(yàn)，大家要盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新崗位、新挑戰(zhàn)、新考驗(yàn)，盡快進(jìn)入角色，切實(shí)履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作，不辜負(fù)集團(tuán)黨委和職工群眾的期望。在此，我代表集團(tuán)黨委對(duì)大家提幾點(diǎn)希望和要求。

第一，正確對(duì)待這次提拔使用，樹(shù)立正確的進(jìn)步觀(guān)。干部的成長(zhǎng)有多種綜合因素，既要有個(gè)人德才表現(xiàn)，又要有工作崗位需要機(jī)遇，還要有組織和群眾認(rèn)可。我們被提拔使用的同志不能過(guò)高估計(jì)自己個(gè)人因素，要更多地看到組織和群眾認(rèn)可這個(gè)關(guān)鍵因素，要正確對(duì)待這次職務(wù)的變動(dòng)。首先，要正確認(rèn)識(shí)自己。古人講：“知人者智，自知者明！”正確的認(rèn)識(shí)自己，是把握自己、完善自己，更是修養(yǎng)自己、不斷進(jìn)步的重要基礎(chǔ)。在現(xiàn)實(shí)生活中常常存在著這樣一種現(xiàn)象，當(dāng)你處在一般崗位時(shí)，大家會(huì)比較多的看到你的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處；而當(dāng)你擔(dān)任了一定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí)，大家則會(huì)更多地注意到你的缺點(diǎn)和不足。而且，對(duì)缺點(diǎn)的看法是呈逐級(jí)放大的趨勢(shì)。因此，不管別人如何贊美、如何夸獎(jiǎng)，自己一定要有自知之明。被提拔的6名同志是不是就一定比沒(méi)選上的同志強(qiáng)？從辯證的思維來(lái)說(shuō)，也不盡然。正所謂“寸有所長(zhǎng)、尺有所短”，越是在這種時(shí)候，越是考驗(yàn)大家的時(shí)候。所以我們一定要保持清醒的頭腦，從一開(kāi)始就要嚴(yán)格要求自己。其次，要清醒地認(rèn)識(shí)肩上的責(zé)任。選人用人工作是組織工作的一面旗幟，希望我們用更加出色的表現(xiàn)來(lái)印證組織和職工群眾的選擇?？傊?，新提拔的6名同志對(duì)職務(wù)的變動(dòng)既要有信心，更要保持清醒，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，要始終懷有感恩之心，把新的崗位作為回報(bào)組織關(guān)愛(ài)、回報(bào)職工群眾關(guān)愛(ài)的平臺(tái)，把工作做得更好。

第二，堅(jiān)定信念，牢牢把握人生正確的政治方向。理想信念是人生的總開(kāi)關(guān)，總閘門(mén)，是事業(yè)成功的基礎(chǔ)和保證。理想信念的動(dòng)搖是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖，理想信念的滑坡是最致命的滑坡。作為建設(shè)集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員，要牢牢把握人生正確航向，切實(shí)做到把個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步同企業(yè)的改革發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，始終堅(jiān)持正確的政治方向，把忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情轉(zhuǎn)化為為推動(dòng)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗的持久動(dòng)力和行動(dòng)，努力做到“五勁”、“五雷”。“五勁”就是：政治上要有向日葵般的“忠”勁；工作上要有老黃牛般的“干”勁；事業(yè)上要有千里馬般的“闖”勁；學(xué)習(xí)上要有螺絲釘般的“鉆”勁；作風(fēng)上要有蠟燭般的“癡”勁。“五雷”就是：對(duì)待企業(yè)要忠貞不渝，猶如雷打不動(dòng)；對(duì)待工作要快速敏捷，猶如雷厲風(fēng)行；對(duì)待自身要反復(fù)加壓，猶如雷鳴電閃；對(duì)待拒腐防變，要警鐘常敲，猶如雷聲隆隆；對(duì)待同志要情真意切，猶如雷陳膠漆（雷陳指東漢時(shí)的雷義和陳重。雷義和陳重的友誼比膠漆的粘合性還堅(jiān)牢。形容友誼深厚。）。

第三，刻苦學(xué)習(xí)，努力提升勝任工作崗位的能力。非學(xué)無(wú)以廣為。這次6名同志職務(wù)變動(dòng)，都面臨著崗位的調(diào)整和角色的轉(zhuǎn)換，新的角色對(duì)自己的能力素質(zhì)提出了新的更高的要求。當(dāng)今時(shí)代，知識(shí)總量呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，知識(shí)更新速度非常地快。在19世紀(jì)初，人數(shù)的知識(shí)以每50年翻一番的速度增長(zhǎng)。到了20世紀(jì)初，這個(gè)速度變成了每10年翻一番。20世紀(jì)80年代末，又變成了每3年翻一番。近50年來(lái)，人類(lèi)社會(huì)所創(chuàng)造的知識(shí)比過(guò)去3000年的總和還要多。在現(xiàn)代人才學(xué)中有一個(gè)“蓄電池”理論，認(rèn)為人的一生只充一次電的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。只有成為“蓄電池”，不斷充電，才能不斷放電。面對(duì)不斷涌現(xiàn)的新理論、新科技、新知識(shí)、新觀(guān)念，是主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺(jué)運(yùn)用，還是置若罔聞、淺嘗輒止，決定了我們的工作思路、眼界。我們新任中層領(lǐng)導(dǎo)人員要學(xué)習(xí)的東西很多，如果知識(shí)不夠，就很難結(jié)合企業(yè)實(shí)際為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策，就很難高標(biāo)準(zhǔn)地做好本職工作。如果不學(xué)習(xí)或不堅(jiān)持學(xué)習(xí)，就勢(shì)必落伍，跟不上時(shí)代前進(jìn)的步伐，跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。平時(shí)無(wú)論工作多么繁忙，大家要善于從煩瑣的具體事務(wù)中擺脫出來(lái)，擠出足夠的時(shí)間，把學(xué)習(xí)視為一種責(zé)任，一種義務(wù)，一種內(nèi)在要求，一種目的需要，視為工作和生活不可缺少的組成部分，不斷加強(qiáng)政治理論、企業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持學(xué)以致用，注重理論聯(lián)系實(shí)際，注重對(duì)單位和部門(mén)發(fā)展過(guò)程中一些問(wèn)題的思考，切實(shí)把學(xué)習(xí)和思考轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，推動(dòng)發(fā)展的舉措，解決實(shí)際問(wèn)題的本領(lǐng)，不斷提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力。

第四，真抓實(shí)干，始終保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的強(qiáng)勁勢(shì)頭。實(shí)干興業(yè)，空談?wù)`事。鄧小平同志曾經(jīng)指出，世界上的事情都是干出來(lái)的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒(méi)有。今年是集團(tuán)實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是確保規(guī)劃落地的上軌之年，是實(shí)現(xiàn)整體上市的關(guān)鍵之年。集團(tuán)黨委決定把你們選拔到一個(gè)新的領(lǐng)導(dǎo)層次和更加重要的工作崗位上，對(duì)你們寄予厚望，職工群眾更是對(duì)你們寄予厚望，因此，你們的肩上的任務(wù)光榮而艱巨。希望同志們到新的工作崗位后，要始終保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的強(qiáng)勁勢(shì)頭，學(xué)習(xí)革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代無(wú)數(shù)先烈的無(wú)私奉獻(xiàn)，學(xué)習(xí)和平建設(shè)年代先進(jìn)人物的任勞任怨，堅(jiān)持真抓實(shí)干。從新任職的第一天起,大家要聚精會(huì)神地干好本職工作，強(qiáng)調(diào)要把全部的心思用在“真干事”上，強(qiáng)調(diào)要把全部的智慧用在“真干事”上，強(qiáng)調(diào)要把全部的本領(lǐng)用在“真干事”上。希望同志們一定要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),始終以“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的心態(tài)做好工作；一定要把新崗位作為回報(bào)組織關(guān)愛(ài)、服務(wù)職工群眾的重要平臺(tái)；一定要努力在本職工作上創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀,在認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、破難攻堅(jiān)、務(wù)求實(shí)效上下功夫, 努力在新崗位創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),成為有真才實(shí)學(xué)、肯干事、能干事、干成事,讓組織和職工群眾信得過(guò)的中層領(lǐng)導(dǎo)人員。

第五，團(tuán)結(jié)共事，為打造一流的工作團(tuán)隊(duì)作貢獻(xiàn)。在團(tuán)結(jié)問(wèn)題上，我曾講過(guò)，懂團(tuán)結(jié)是真聰明，會(huì)團(tuán)結(jié)是真本領(lǐng)。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出新的生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)也出干部。在團(tuán)結(jié)問(wèn)題上，要有容人容事、不計(jì)恩怨的雅量，有光明磊落、胸懷坦蕩的氣度，做到聞過(guò)則喜，從諫如流，嚴(yán)以律己，寬以待人，推功攬過(guò)，與人為善，以此帶動(dòng)整個(gè)部門(mén)團(tuán)結(jié)，鞏固和發(fā)展心齊氣順勁足實(shí)干的良好局面。要進(jìn)一步強(qiáng)化合作共事意識(shí)，在一個(gè)部門(mén)共事，在一個(gè)總部共事，在一個(gè)集團(tuán)共事，是一種緣份，更是一種責(zé)任。我們要始終牢記毛澤東同志關(guān)于同志之間的“諒解、支援和友誼，比什么都重要”的教導(dǎo)，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待同志，正確對(duì)待組織，用真誠(chéng)贏(yíng)得大家的理解和信任，在合作中加深了解，在共事中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、良好的作風(fēng)、規(guī)范的制度和人格的魅力抓好部門(mén)自身建設(shè)。要在分工負(fù)責(zé)和支持配合的有機(jī)結(jié)合上體現(xiàn)團(tuán)結(jié)的力量。要做到部門(mén)同事互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持,大事講原則、小事講風(fēng)格,遇事多溝通、多協(xié)商、多補(bǔ)臺(tái),努力打造團(tuán)結(jié)干事和諧的一流團(tuán)隊(duì)。

第六，廉潔從業(yè)，做干干凈凈干事的帶頭模范。作風(fēng)代表個(gè)人形象，廉潔樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)人威信。作為新提拔的領(lǐng)導(dǎo)人員，要把胡錦濤總書(shū)記“堂堂正正做人，干干凈凈生活”的教導(dǎo)落實(shí)到具體行動(dòng)中，強(qiáng)調(diào)要修身養(yǎng)德，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。強(qiáng)調(diào)要懷有感恩之心，以本職崗位為平臺(tái)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)回報(bào)組織信任和培養(yǎng)，回報(bào)職工群眾的信任和支持。強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)堅(jiān)守思想道德防線(xiàn)，自覺(jué)堅(jiān)守廉潔從業(yè)底線(xiàn)，自覺(jué)堅(jiān)守黨紀(jì)國(guó)法紅線(xiàn)。

三、全力以赴，明顯提高選人用人工作滿(mǎn)意度

提高選人用人工作滿(mǎn)意度是省委組織部、省國(guó)資委黨委當(dāng)前重點(diǎn)關(guān)心的一項(xiàng)重要工作。集團(tuán)黨委高度重視提高選人用人工作滿(mǎn)意度，2月25日召開(kāi)黨委會(huì)，專(zhuān)題分析研究提高選人用人工作滿(mǎn)意度。3月4日、7日，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，召開(kāi)3個(gè)由不同類(lèi)型員工參加的“提高選人用人滿(mǎn)意度”征求意見(jiàn)座談會(huì)，收集職工群眾各類(lèi)意見(jiàn)建議23條。3月23日，召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)，對(duì)職工群眾提出的23條意見(jiàn)建議逐條進(jìn)行分析研究，提出整改措施，并明確相關(guān)職能部門(mén)，限期整改到位。4月1日，又召開(kāi)專(zhuān)題黨委會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)3月31日省屬企業(yè)選人用人工作座談會(huì)精神，研究提出提高選人用人工作滿(mǎn)意度的10項(xiàng)具體整改措施。今天，借此機(jī)會(huì)，我對(duì)明顯提升集團(tuán)選人用人工作滿(mǎn)意度再宣傳和動(dòng)員。

第一，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)提高選人用人工作滿(mǎn)意度的緊迫感和責(zé)任感。對(duì)選人用人工作滿(mǎn)意度，中央和省委高度重視。在去年全國(guó)組織工作宣傳座談會(huì)上，中組部李源朝部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：“各地組織工作的成效，能夠看得見(jiàn)，就是滿(mǎn)意度；滿(mǎn)意度就是地方黨委組織工作的‘GDP’。”省委書(shū)記趙洪祝同志多次批示，要采取有效舉措，努力提高組織工作滿(mǎn)意度；省委常委、組織部長(zhǎng)蔡奇同志多次對(duì)提高組織工作滿(mǎn)意度進(jìn)行動(dòng)員和部署。中央和省委的高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們提高選人用人工作滿(mǎn)意度的責(zé)任感和緊迫感。近年來(lái)，集團(tuán)黨委進(jìn)一步解放思想，深化企業(yè)人事制度改革，規(guī)范選人用人工作程序，擴(kuò)大選人用人民主，加大選人用人工作信息公開(kāi)力度，著力提高選人用人公信度。但從去年“萬(wàn)人評(píng)組工”滿(mǎn)意度民意調(diào)查結(jié)果來(lái)看，我們集團(tuán)的選人用人工作還是存在一定的問(wèn)題和不足，與職工群眾的要求和期盼還有一定差距。我們面臨的任務(wù)仍然十分緊迫和艱巨，面對(duì)省屬企業(yè)選人用人滿(mǎn)意度的排名，壓力很大。但我們母子公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工要清醒地認(rèn)識(shí)到，選人用人工作滿(mǎn)意度，反映的不只是集團(tuán)選人用人的工作，更是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子整體的工作，也是集團(tuán)全體員工的工作。目前集團(tuán)正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，和諧友愛(ài)穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境極為重要，我們要集團(tuán)改革發(fā)展全局的高度，充分認(rèn)識(shí)明顯提高選人用人工作滿(mǎn)意度的重要意義和現(xiàn)實(shí)意義，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，努力的實(shí)現(xiàn)好滿(mǎn)意度，展示好滿(mǎn)意度。

第二，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)把提高選人用人工作滿(mǎn)意度做深做細(xì)。不辜負(fù)上級(jí)黨組織的希望、不辜負(fù)職工群眾的殷切期盼、明顯提高集團(tuán)選人用人工作滿(mǎn)意度，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。集團(tuán)黨委根據(jù)省委組織部、省國(guó)資委黨委的要求，研究制定提高選人用人工作滿(mǎn)意度10項(xiàng)整改措施。這里我向大家作個(gè)通報(bào)。一是進(jìn)一步健全完善選人用人工作制度；二是進(jìn)一步加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔和公推直選工作力度；三是加大年輕領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)鍛煉力度；四是加強(qiáng)對(duì)子公司選人用人工作的檢查指導(dǎo)。五是做好“一報(bào)告兩評(píng)議”結(jié)果的運(yùn)用；六是實(shí)行選人用人工作信息公開(kāi)；七是加大選人用人工作宣傳力度。八是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理；九是暢通與職工群眾溝通聯(lián)系渠道；十是切實(shí)加強(qiáng)組織人事部門(mén)自身建設(shè)。這里我要強(qiáng)調(diào)：提高選人用人工作滿(mǎn)意度，不僅僅是集團(tuán)黨委、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任，也是集團(tuán)總部各部門(mén)、事業(yè)部的重要責(zé)任，也是各子公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任。下一步，各子公司要在以下六個(gè)方面馬上采取行動(dòng)、落實(shí)責(zé)任。一是制定董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理提高選人用人滿(mǎn)意度工作責(zé)任制；二是按照《浙江省建設(shè)投資集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任（聘）用管理辦法》，健全完善本單位選人用人有關(guān)制度。三是嚴(yán)格按照規(guī)章制度、規(guī)范程序公道正派地選人用人。四是通過(guò)網(wǎng)站、報(bào)刊設(shè)立董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記信箱，并制定信箱管理辦法。五是認(rèn)真開(kāi)展“選人用人大家談”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。六召開(kāi)選人用人座談會(huì)，宣傳大集團(tuán)和本單位選人用人工作，集團(tuán)黨委將在6月選人用人工作專(zhuān)項(xiàng)檢查中對(duì)子公司進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查。

第三，胸懷大局，忠誠(chéng)企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。近年來(lái)，通過(guò)集團(tuán)母子公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的共同努力，母子公司互動(dòng)融洽，集團(tuán)地位也得到了快速提升，一個(gè)嶄新的面貌已經(jīng)呈現(xiàn)在大家面前。我們要珍惜、維護(hù)、耕耘好這來(lái)之不易的局面，不能松懈，不能滑坡，而且應(yīng)當(dāng)做得更好。我們廣大員工要充分認(rèn)識(shí)到，個(gè)人利益得失與企業(yè)榮辱是密不可分的。要充分認(rèn)識(shí)到，企業(yè)榮辱不僅僅是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的事情。要充分認(rèn)識(shí)到只有企業(yè)發(fā)展了，我們員工的幸福指數(shù)才有提升。我們要胸懷企業(yè)，樹(shù)立強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，把熱愛(ài)企業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)的熱情轉(zhuǎn)化為維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)的強(qiáng)大動(dòng)力和自覺(jué)行動(dòng)，要在總部、在全集團(tuán)呼吁“兩個(gè)互相依靠”的發(fā)展理念，關(guān)心、關(guān)注、理解、支持集團(tuán)明顯提高選人用人工作滿(mǎn)意度。首先是要做好選人用人工作，讓組織放心，讓職工群眾滿(mǎn)意。要積極參與做好正面的宣傳工作，特別是要正面宣傳集團(tuán)選人用人工作，要正確評(píng)價(jià)集團(tuán)選人用人工作?，F(xiàn)在，各兄弟集團(tuán)都在你追我趕、加倍努力。我們一定要不氣餒、不松勁、不折騰。集團(tuán)上下要進(jìn)一步胸懷全局，心系企業(yè)；進(jìn)一步立足本職，真心奉獻(xiàn)；進(jìn)一步信任寬容、團(tuán)結(jié)友愛(ài)；進(jìn)一步振奮精神，真抓實(shí)干，把總部建設(shè)成為有干勁、有激情、有活力的一流的團(tuán)隊(duì)，把總部建設(shè)成為全集團(tuán)率先垂范、子公司叫好的一流團(tuán)隊(duì)。